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上海第七批援藏拉孜小组:聚焦“三抓三确保”推进拉孜援藏工作

时间:2019-12-01 21:19 来源:网络整理 作者:admin 阅读:

拉孜县位于西藏自治区西南部,念青唐古拉山的最西端。2013年6月,上海第七批援藏拉孜小组一行9人肩负着上海人民的嘱托,怀揣对西藏的深厚情谊踏上援藏征程。一年来,他们紧紧依靠拉孜县广大干部群众,主动克服高原严酷环境带来的身体不适和家庭困难,牢记使命、恪尽职守、勇于奉献,迅速进入角色,融入拉孜发展稳定大局。通过一年的努力,小组荣获2013年度“拉孜县民族团结进步模范集体”和“闸北区工人先锋号”等荣誉称号,为开展好三年援藏工作奠定了坚实基础。

抓队伍建设,确保援藏工作稳步推进

援藏小组努力将上海的发展经验嫁接到拉孜,引入现代理念,不断加强拉孜干部队伍的规范化建设。健全、完善制度建设,始终坚持以制度管人,在充分征求县委、政府意见的基础上,对照自身实际,建立健全了学习制度、车辆使用规定、驾驶员管理规定、保障经费使用管理规定、项目经费使用管理规定、谈心制度、会议制度、请销假制度、援藏干部守则等9项规章制度,并严格抓好落实,为援藏工作顺利推进打下了基础。

抓管理,进一步规范日常工作。援藏拉孜小组坚持将规范化建设贯穿始终,在原有基础上完善了车辆使用规定,驾驶员管理规定。制定完善了请销假制度、援藏干部守则等一系列规章制度。平常小组成员自觉接受县委和援藏小组的双重管理,在小组内部指定专人对援藏车辆进行统一调配,认真履行请假手续,严格落实请销假制度。在落实县委的要求上不打折扣、不搞特殊,与当地干部同吃、同住、同工作,树立了援藏干部良好形象,得到当地干部职工的一致好评。

抓落实,进一步整顿会风文风。注意引进上海方面好的做法,针对以往拉孜干部队伍中出现的慵、懒、散、慢现象,下大力气整顿,干部职工精神面貌焕然一新。开通拉孜县政务短信平台;在重大会议时,创新性地设立迟到席,当场公布考勤情况。对照上海方面的做法,结合拉孜实际,进一步规范了办文、办会、办事程序,在提高效率的同时,也锻炼了干部。

抓导向,进一步提高工作热情。努力树立正确的用人导向,坚持“让吃苦的人吃香”,在选人用人时确保大多数人满意,用一些想干事、能干事、能共事的干部,积极同地区协调,提拔、调整一批干部,较好地调动了干部的积极性。

抓工作调研,确保援藏工作适应县情

第七批拉孜援藏工作小组成员在进入工作岗位后,根据中央“两个倾斜”方针,上海“四为”原则,地区“集中力量办大事、出亮点”和联络组“1+2”(旅游文化产业+医疗卫生和文化教育建设)援建工作重点要求,按照党建、民生、建设、经济、稳定以及社会事业等六个方面,通过深入县直各部门、全县11个乡镇进行调研座谈,确定了“体现三个要求,狠抓三基工程,实现由‘做好’项目到做‘好’项目”的第七批援藏拉孜小组工作思路。

狠抓基础教育发展。百年大计,教育为本。拉孜县的教育近年来取得了较大发展,但是与建设日喀则西部中心的目标还有很大差距,西部中心建设急需各类人才作为发展的保证。为此我们在援藏工作中投入1600万元用于拉孜县的基础教育工作,资金投入覆盖县幼儿园、县乡小学、初中等,用于完善教育教学设施、改善学生生活条件、提高教师教学水平等。同时投资300余万元用于拉孜医疗卫生事业的发展,用3年时间,为西藏拉孜地区打造一支素质高、知识面广、技术精良、适应能力强的卫生技术人员队伍。

狠抓基础设施建设。通过对城市建设的实施,目前拉孜县城已初步形成了道路、供排水、供电、邮电通讯系统,城镇加快向318国道以北拓展的步伐,已初具区域性中心城镇的规模和基础。但是在成为日喀则西部地区中心城镇的过程中,我们进一步加大了对城镇基础设施的建设和规范化管理,三年累计投入2600余万元,一方面完善县城道路和附属设施建设,另一方面完善县城规范化管理,通过加强对城管执法队伍建设和制度建设,进一步打造拉孜县城市管理品牌,使规范化管理更具可复制性,使县城城市环境与西部中心建设相适应。同时通过重点打造“三区一中心”(即西藏拉孜3185旅游综合服务区、西藏拉孜赤玛勒旅游观光园区、日喀则西部农业科技示范园区拉孜县堆谐群众文化活动中心、)的造血型支柱产业,为西部中心建设奠定基础,预计投入资金7268万元。

狠抓基层政权建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢,地动山摇。因此拉孜小组加大对基层政权建设的投入,三年投入近800万元用于完善现有工作机制。特别是通过智慧拉孜---日喀则地区拉孜县智慧地图软件系统及维稳指挥大厅建设项目,通过量化指标,减少条块缝隙,真正实现“条包块管”、无缝衔接,为有效实施简政放权工作提供有力组织保障,并形成维护祖国统一和社会稳定、处置突发公共安全事件的强大合力。

抓项目建设,确保援藏工作取得实效

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